石狮市:全力打造近邻服务“红色枢纽”
石狮市:全力打造近邻服务“红色枢纽”
石狮市:全力打造近邻服务“红色枢纽” 近年来,石狮市聚焦城市基层治理面临的人口构成多元化、服务需求(xūqiú)差异化等现实(xiànshí)挑战,以“党建+”邻里(línlǐ)中心为抓手,积极构建“15分钟便民服务圈”,打造近邻服务的“红色枢纽”,有效提升群众的幸福感、获得(huòdé)感和满意度。
突出便民利民 加强(jiāqiáng)一站式服务建设
石狮市紧扣群众需求,强化顶层(dǐngcéng)设计,统筹建设54个邻里中心,合理设置功能配置,实现优质便民服务全域覆盖(fùgài)、触手可及。
科学规划布局。立足产业业态、居住群体、社会结构等(děng)实际,因地制宜将邻里中心(zhōngxīn)细分为城市社区、工业园区、传统村落、商圈市场、渔港(yúgǎng)码头(mǎtóu)5种类型。石狮市以镇域为单位,灵活采用镇域统筹、跨村联建、单独组建等建设形式,按十五分钟步行可达范围,分类布点(bùdiǎn)、分批推进,全域打造便民生活圈。针对小区、景点等人群密集、需求集中的重点区域,坚持“人流动到哪里,服务做到哪里”,延伸建设28个邻里服务站(点),让更多(duō)群众(qúnzhòng)就近享受便利服务。
石狮市宝源小区(xiǎoqū)“邻里微家”开展“年宵花主题diy活动”
优化(yōuhuà)服务供给(gōngjǐ)。坚持需求导向,分类型分群体开展群众需求调研,形成60份调研报告(bàogào),找准阵地(zhèndì)的功能定位和提升方向。秉持“办公场所最小化,服务场所最大化(zuìdàhuà)”理念,统筹规划刚性设置功能和弹性植入项目,建成长者食堂24个(gè)、托教阵地50个、健康服务站49个,并创设侨胞之家、外商(wàishāng)服务中心等特色阵地48个,累计开展活动1400余场次、惠及群众37万多人次。建立制度上墙、挂牌准入清单和工作规范,清理外部标识、标牌和内部制度牌匾85个,实现基层阵地形象气质、服务品质双(shuāng)提升。
强化资源集成。推动职能部门将邻里中心(zhōngxīn)作为投放(tóufàng)基层公共服务资源的主渠道,统筹分配沿海和市区服务资源,打造功能完备、高效便捷(biànjié)的“一站式”综合服务矩阵。梳理收集全市邻里中心资源需求125项(xiàng),举办政企社现场供需(gōngxū)对接会21场,引入第三方服务机构48家,成立19支下乡入企巡回服务队,推动群众需求与(yǔ)党群、市场、社会等(děng)资源精准有效匹配。全面推行“红色合伙人”共建机制,吸纳社区能人、协会组织、爱心商户等力量,培育名医工作室、爱心食物站、暖心义剪站等“超高人气”项目(xiàngmù)27个,用民生实事赢得(yíngde)民心。
坚持常态长效 提升精细化(jīngxìhuà)管理水平
石狮市聚焦运营实效,系统构建邻里中心运作体系(tǐxì),推动邻里中心以常态促长效,以长效促长治(zhǎngzhì)。
完善(wánshàn)运行机制。市级每月初按照“星级邻里中心”和“其他(qítā)邻里中心”两类汇总公布活动安排,每季度开展(kāizhǎn)一次擂台大比拼活动评选优质项目。试点推行延时错时服务,打造24小时自助服务区(fúwùqū)12个(gè),开设文体活动延时课程20余项。成立3个督导组,建立月检视(jiǎnshì)、季优化机制,开展服务评价活动58场,动态调整低效运营主体18个、低效功能区域5470平方米,形成“运行-评价-修订-再运行”的闭环管理机制(guǎnlǐjīzhì)。
石狮市“党建+”邻里中心优质服务(yōuzhìfúwù)项目大比拼
深化多元运作。在运营(yùnyíng)主体上,突出基层党组织主导作用,全面推行联席会议制,出台常态化运营8条(tiáo)措施,有效联动区域内重点单位党组织,推动服务(fúwù)共商、活动共办、资源共享。在服务主体上,针对不同功能模块,灵活(línghuó)采用自主运营、第三方合作、社工服务采购、国企联营、社团协会托管等5种模式,精准满足(mǎnzú)群众多元化需求,实现“村财增收、中心长效、商企(shāngqǐ)得利、群众受益”的多方共赢格局。
加强要素保障。充分调动民营企业、侨亲侨力、高校学生、社会(shèhuì)组织等各类主体参与,推动认领服务(fúwù)项目(fúwùxiàngmù)147项,募集社会资金4100多万元,让运营成本有保障、服务供给可持续。成立市直部门(bùmén)运营顾问团,提供项目论证、运营指导等服务,并轮值举办(jǔbàn)5期专题业务(yèwù)培训班,有效提升(tíshēng)运营水平。每年列支专项财政经费支持邻里中心建设(jiànshè)和提升改造,按市领导+市直部门+党建(dǎngjiàn)指导员“3个1”挂钩模式形成合力推进,把邻里中心建设作为系统党委、镇(街道)党委(党工委)、石狮市高新区党工委“书记项目”来抓,确保稳定有序推进落实。
深化融合赋能 构建全领域共治(gòngzhì)格局
石狮市深度整合(zhěnghé)资源、力量,在网格治理、应急保障、区域发展(fāzhǎn)等领域持续发力,推动邻里中心成为(chéngwéi)激活基层治理效能、促进多方合作共赢的枢纽。
赋能网格(wǎnggé)治理。构建“邻里中心(zhōngxīn)+网格中心”双芯融合模式,依托邻里中心设立网格管理专区55个(gè),共享人口档案、地理信息、群众诉求等数据53.2万余条。推动(tuīdòng)610余名网格员到邻里中心报到服务,发挥(fāhuī)其“人熟、地熟(dìshú)、情况熟”优势,打造涵盖医疗、养老、金融等8类内容的“网格+”服务品牌,实现“以服务促(cù)治理、以治理优服务”良性循环。深化“双报到”制度,引导各职能部门开展“我当一天网格员”系列活动,认领邻里服务项目1.1万余条。
赋能(fùnéng)应急保障。建立健全平时常态、急时(jíshí)应战“平急转换”机制,明确健康小屋、长者食堂、日间照料室、暖心驿站等(děng)服务阵地的功能定位,完善物资储备(chǔbèi)和设施配置,确保日常服务和应急管理无缝切换。组建128支以党员(dǎngyuán)志愿者为主体的应急先锋队,累计组织开展应急演练和技能培训220余场次(yúchǎngcì),为“平时治理、急时应急”提供坚强保障。
石狮市公安局巡特警反恐大队(dàduì)为应急先锋队(xiānfēngduì)开展重大群体突发事件处置培训
赋能区域(qūyù)发展。深入推行社区、园区、厂区“三区联创”工作机制,将邻里中心作为串联区域内各类主体利益、情感、价值的(de)重要平台,实施“阵地共享预约小(xiǎo)程序”“同办一场活动”等联创措施,促进村社、企业、园区深度合作和互动,催生出“幸福(xìngfú)养老服务(fúwù)圈”“零工市场”“乐业驿站(yìzhàn)”等优质跨领域服务项目,生成仓储物流、人才公寓、物业保洁等村企共建项目16项,构建优势互补、互促发展的良好格局。(通讯员 王鹏(wángpéng)达)

近年来,石狮市聚焦城市基层治理面临的人口构成多元化、服务需求(xūqiú)差异化等现实(xiànshí)挑战,以“党建+”邻里(línlǐ)中心为抓手,积极构建“15分钟便民服务圈”,打造近邻服务的“红色枢纽”,有效提升群众的幸福感、获得(huòdé)感和满意度。
突出便民利民 加强(jiāqiáng)一站式服务建设
石狮市紧扣群众需求,强化顶层(dǐngcéng)设计,统筹建设54个邻里中心,合理设置功能配置,实现优质便民服务全域覆盖(fùgài)、触手可及。
科学规划布局。立足产业业态、居住群体、社会结构等(děng)实际,因地制宜将邻里中心(zhōngxīn)细分为城市社区、工业园区、传统村落、商圈市场、渔港(yúgǎng)码头(mǎtóu)5种类型。石狮市以镇域为单位,灵活采用镇域统筹、跨村联建、单独组建等建设形式,按十五分钟步行可达范围,分类布点(bùdiǎn)、分批推进,全域打造便民生活圈。针对小区、景点等人群密集、需求集中的重点区域,坚持“人流动到哪里,服务做到哪里”,延伸建设28个邻里服务站(点),让更多(duō)群众(qúnzhòng)就近享受便利服务。

石狮市宝源小区(xiǎoqū)“邻里微家”开展“年宵花主题diy活动”
优化(yōuhuà)服务供给(gōngjǐ)。坚持需求导向,分类型分群体开展群众需求调研,形成60份调研报告(bàogào),找准阵地(zhèndì)的功能定位和提升方向。秉持“办公场所最小化,服务场所最大化(zuìdàhuà)”理念,统筹规划刚性设置功能和弹性植入项目,建成长者食堂24个(gè)、托教阵地50个、健康服务站49个,并创设侨胞之家、外商(wàishāng)服务中心等特色阵地48个,累计开展活动1400余场次、惠及群众37万多人次。建立制度上墙、挂牌准入清单和工作规范,清理外部标识、标牌和内部制度牌匾85个,实现基层阵地形象气质、服务品质双(shuāng)提升。
强化资源集成。推动职能部门将邻里中心(zhōngxīn)作为投放(tóufàng)基层公共服务资源的主渠道,统筹分配沿海和市区服务资源,打造功能完备、高效便捷(biànjié)的“一站式”综合服务矩阵。梳理收集全市邻里中心资源需求125项(xiàng),举办政企社现场供需(gōngxū)对接会21场,引入第三方服务机构48家,成立19支下乡入企巡回服务队,推动群众需求与(yǔ)党群、市场、社会等(děng)资源精准有效匹配。全面推行“红色合伙人”共建机制,吸纳社区能人、协会组织、爱心商户等力量,培育名医工作室、爱心食物站、暖心义剪站等“超高人气”项目(xiàngmù)27个,用民生实事赢得(yíngde)民心。
坚持常态长效 提升精细化(jīngxìhuà)管理水平
石狮市聚焦运营实效,系统构建邻里中心运作体系(tǐxì),推动邻里中心以常态促长效,以长效促长治(zhǎngzhì)。
完善(wánshàn)运行机制。市级每月初按照“星级邻里中心”和“其他(qítā)邻里中心”两类汇总公布活动安排,每季度开展(kāizhǎn)一次擂台大比拼活动评选优质项目。试点推行延时错时服务,打造24小时自助服务区(fúwùqū)12个(gè),开设文体活动延时课程20余项。成立3个督导组,建立月检视(jiǎnshì)、季优化机制,开展服务评价活动58场,动态调整低效运营主体18个、低效功能区域5470平方米,形成“运行-评价-修订-再运行”的闭环管理机制(guǎnlǐjīzhì)。

石狮市“党建+”邻里中心优质服务(yōuzhìfúwù)项目大比拼
深化多元运作。在运营(yùnyíng)主体上,突出基层党组织主导作用,全面推行联席会议制,出台常态化运营8条(tiáo)措施,有效联动区域内重点单位党组织,推动服务(fúwù)共商、活动共办、资源共享。在服务主体上,针对不同功能模块,灵活(línghuó)采用自主运营、第三方合作、社工服务采购、国企联营、社团协会托管等5种模式,精准满足(mǎnzú)群众多元化需求,实现“村财增收、中心长效、商企(shāngqǐ)得利、群众受益”的多方共赢格局。
加强要素保障。充分调动民营企业、侨亲侨力、高校学生、社会(shèhuì)组织等各类主体参与,推动认领服务(fúwù)项目(fúwùxiàngmù)147项,募集社会资金4100多万元,让运营成本有保障、服务供给可持续。成立市直部门(bùmén)运营顾问团,提供项目论证、运营指导等服务,并轮值举办(jǔbàn)5期专题业务(yèwù)培训班,有效提升(tíshēng)运营水平。每年列支专项财政经费支持邻里中心建设(jiànshè)和提升改造,按市领导+市直部门+党建(dǎngjiàn)指导员“3个1”挂钩模式形成合力推进,把邻里中心建设作为系统党委、镇(街道)党委(党工委)、石狮市高新区党工委“书记项目”来抓,确保稳定有序推进落实。
深化融合赋能 构建全领域共治(gòngzhì)格局
石狮市深度整合(zhěnghé)资源、力量,在网格治理、应急保障、区域发展(fāzhǎn)等领域持续发力,推动邻里中心成为(chéngwéi)激活基层治理效能、促进多方合作共赢的枢纽。
赋能网格(wǎnggé)治理。构建“邻里中心(zhōngxīn)+网格中心”双芯融合模式,依托邻里中心设立网格管理专区55个(gè),共享人口档案、地理信息、群众诉求等数据53.2万余条。推动(tuīdòng)610余名网格员到邻里中心报到服务,发挥(fāhuī)其“人熟、地熟(dìshú)、情况熟”优势,打造涵盖医疗、养老、金融等8类内容的“网格+”服务品牌,实现“以服务促(cù)治理、以治理优服务”良性循环。深化“双报到”制度,引导各职能部门开展“我当一天网格员”系列活动,认领邻里服务项目1.1万余条。
赋能(fùnéng)应急保障。建立健全平时常态、急时(jíshí)应战“平急转换”机制,明确健康小屋、长者食堂、日间照料室、暖心驿站等(děng)服务阵地的功能定位,完善物资储备(chǔbèi)和设施配置,确保日常服务和应急管理无缝切换。组建128支以党员(dǎngyuán)志愿者为主体的应急先锋队,累计组织开展应急演练和技能培训220余场次(yúchǎngcì),为“平时治理、急时应急”提供坚强保障。

石狮市公安局巡特警反恐大队(dàduì)为应急先锋队(xiānfēngduì)开展重大群体突发事件处置培训
赋能区域(qūyù)发展。深入推行社区、园区、厂区“三区联创”工作机制,将邻里中心作为串联区域内各类主体利益、情感、价值的(de)重要平台,实施“阵地共享预约小(xiǎo)程序”“同办一场活动”等联创措施,促进村社、企业、园区深度合作和互动,催生出“幸福(xìngfú)养老服务(fúwù)圈”“零工市场”“乐业驿站(yìzhàn)”等优质跨领域服务项目,生成仓储物流、人才公寓、物业保洁等村企共建项目16项,构建优势互补、互促发展的良好格局。(通讯员 王鹏(wángpéng)达)

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